Se i nostri lavori sembrano inutili non è solo perché lo sono ma perché ci fanno sentire come automi

Mark descrive la maggior parte del suo lavoro come responsabile senior della qualità e delle performance in un consiglio comunale del Regno Unito come “spuntare caselle”. Il suo ruolo consisteva nel “fingere che tutto [andasse] bene con i dirigenti, e in generale ‘nutrire la bestia’ con numeri privi di significato che danno l’illusione di avere il controllo”, ha raccontato all’antropologo David Graeber, come riportato nel suo libro Bullshit Jobs del 2018. Un altro uomo, Hannibal, fu ancora più diretto. Impiegato in una società di consulenza digitale per il reparto marketing di una casa farmaceutica, definì il proprio lavoro “una totale,...